Junior Recruiter

Innovatube Group (http://innovatube.com/) is a multinational incubator owning 3 sections:

➤ Innovatube Solutions (based in Hongkong): providing technical solutions for startup-focused projects in the US, Europe and Asia.

➤ Innovatube Capital (based in Singapore): providing investment for startups in Asia as seeding rounds. Lozi and Beeketing, 2 million-of-dollar startups in Vietnam, are currently invested by Innovatube (led by our co-founder Hajime Hotta).  

➤ Innovatube Foundation (based in UK): providing free co-working space for startups and freelancers in Hanoi; “Tech Talk” and hackathon for developers.


We are in need of 1 full-time Human Resources Assistant (Junior)


1) Benefits:

– Salary: 300 to 500USD/month and favorable and flexible working and leave policy;

– 2 performance reviews per year;

– Coaching and skill trainings;

– Comprehensive experiences in all aspects of Human Resource Management;

– Increases exposure to the fast-paced technology and start-up industry;

– Attendances to start-up and technology related events organized by INNOVATUBE;

– Stylish & cool working space at co-working space TOONG.


2) Requirements:

– 1 to 2 years of full-time experience in recruitment, preferred experience in IT sector;

– Proactive and innovative;

– Attention to details and result-oriented;

– Communication and negotiation skill;

– English fluent.


3) Job description:

– Proactively work on recruitment ideas to accelerate recruitment;

– Study job request & build job description

– Handle recruitment-related tasks:

  • Candidate sourcing,
  • Candidate screening and advise managers suitable candidates for further assessments
  • Operation (Interview arrangement & follow-up)
  • Recruitment activities report

– Support HR general and office management;

– Perform ad-hoc duties as assigned.


4) How to apply:

– Send your application including CV and Cover letter in English to katy.nguyen@innovatube.com

– Contact person: Ms. Hang Nguyen (Katy) at +84 978752261

– Deadline: 25th  June 2017


Please be noted that first come, first served and only interested candidates shall be contacted.

Bean 5 – Gọi vốn khởi nghiệp [Link download]

Ở chủ đề – hạt giống số 5 “Gọi vốn khởi nghiệp”, cùng tìm hiểu những kiến thức chung về gọi vốn và chiến lược để gọi vốn thành công!

Cách 1: Bạn có thể download Cẩm nang Bean 5 tại đây.

Cách 2: Hãy comment email của bạn để nhận được file pdf hàng tuần với các chủ đề học tập để khởi nghiệp hiệu quả!

Bean 4 – Marketing cho khởi nghiệp [Link download]

Ở chủ đề – hạt giống số 4 “Marketing cho khởi nghiệp”, cùng tìm hiểu những nguyên tắc hoạt động marketing cho khởi nghiệp, những loại hình marketing rẻ-mà-chất nào có thể hỗ trợ bạn, cũng như giải pháp cho những thử thách thường gặp trong khi làm marketing cho khởi nghiệp!

  1. Xây dựng nền tảng cho một chiến lược marketing hiệu quả cho khởi nghiệp
  2. Những thử thách chính ngăn cản sản phẩm của bạn đến với khách hàng và giải pháp!
  3. Loại hình và công cụ hữu ích làm marketing cho startup nào khi bạn đang hạn chế về cả tiền, nhân lực và thời gian?

Cách 1: Bạn có thể download Cẩm nang Bean 4 tại đây.

Cách 2: Hãy comment email của bạn để nhận được file pdf hàng tuần với các chủ đề học tập để khởi nghiệp hiệu quả!

Bean 3 – Sản phẩm khởi nghiệp [Link download]

Ở chủ đề – hạt giống số 3 ” The Product – Sản phẩm khởi nghiệp”, cùng tìm hiểu những kiến thức về các tiêu chí cần có của một sản phẩm, và mô hình để xây dựng và chạy thành công sản phẩm đó!

  1. Tiêu chí của một sản phẩm khởi nghiệp tốt?
  2. Phát triển sản phẩm 
  3. Phát triển khách hàng
  4. Khởi nghiệp tinh gọn

Cách 1: Bạn có thể download Cẩm nang Bean 3 tại đây.

Cách 2: Hãy comment email của bạn để nhận được file pdf hàng tuần với các chủ đề học tập để khởi nghiệp hiệu quả!

Bean 2 – Đội ngũ khởi nghiệp [Link download]

Ở chủ đề – hạt giống số 2 ” The Team – Đội ngũ khởi nghiệp”, cùng tìm hiểu những bước cơ bản nhất để tìm kiếm được đội ngũ khởi nghiệp cũng như cách làm việc hiệu quả với các thành viên trong hành trình khởi nghiệp đầy cam go!

  1. Thế nào là một đội ngũ khởi nghiệp lý tưởng?
  2. Tìm kiếm đội ngũ đó ở đâu?
  3. Cách làm việc hiệu quả với đội ngũ đó?

Cách 1: Bạn có thể download Cẩm nang Bean 2 tại đây.

Cách 2: Hãy comment email của bạn để nhận được file pdf hàng tuần với các chủ đề học tập để khởi nghiệp hiệu quả!

Bean 1 – Ý tưởng khởi nghiệp [Link download]

Ở chủ đề – hạt giống số 1 ” The Idea – Ý tưởng khởi nghiệp”, cùng tìm hiểu những bước cơ bản nhất để có được một ý tưởng khởi nghiệp với triển vọng thành công cao nhất!

  1. Thế nào là một ý tưởng khởi nghiệp tốt?
  2. Làm thế nào để có được một ý tưởng khởi nghiệp tốt?
  3. Các công cụ thử nghiệm ý tưởng khởi nghiệp?

Cách 1: Bạn có thể download Cẩm nang Bean 1 tại đây.

Cách 2: Hãy comment email của bạn để nhận được file pdf hàng tuần với các chủ đề học tập để khởi nghiệp hiệu quả!






Agile Project Manager

Are you a huge fan of start-up? Are you looking for a cutting-edge technology environment with the most promising start-up ideas from international brilliant founders? Then, INNOVATUBE is what you’re looking for. INNOVATUBE is a global start-up incubator with agile product development at its heart. We are collaborating with outstanding start-ups globally.

We are looking for an Agile Project Manager who is responsible for planning, leading, organising and motivating software development teams to achieve a high level of performance and quality in delivering agile projects that provide exceptional business value to clients.

Job descriptions:

  • Lead the software development projects including but not limited to project estimation & scope planning, resource management, risk management & quality management;
  • Navigate the clients by identifying the true problems of the client, defining the critical discussion points, and designing project framework to solve the problems
  • Define and manage a well-defined project management process and champion on-going process improvement initiatives to implement best practices
  • Manage the main part of client relationship
  • Move the project forward by leading software developers for technical requirements and Quality Assurance for testing design and implementation.
  • Coach and develop junior Project Management members through training and workshop.
  • Contribute to organization building


  • Excellent English, especially writing & speaking skills;
  • Minimum 3 years of professional working experience or a proven track record of 1 year agile software development experience;
  • Experience in managing multiple software development projects simultaneously; preferably using agile project management methodology
  • Strong leadership and interpersonal skills to resolve problems in a professional manner, lead working groups, negotiate and create consensus;
  • Proactive, accountable & able to work independently;
  • Software programming languages and business analysis skill are a plus.



  • Competitive offer package (salary from $800 & 13th month salary is applied together with attractive welfare policies);
  • Favorable and flexible working and leave policy;
  • Clear career development path with 2 performance reviews every year;
  • Great learning via entrepreneurship development training & coaching from Founders who are experts from both technical & business fields;
  • Invitation letter to all start-up and technology related events held by INNOVATUBE;
  • Increases exposure to the latest technology and the most innovative foreign startup ideas from all over the world;
  • Innovative and fast-paced working environment.

► Application:

  • Please send us your CV & portfolio to katy.nguyen@innovatube.com
  • We will ask you to submit a sample design if you meet the requirements

For inquiries, please contact: Ms. Nguyen Le Hang at (+84) 0978752261

7 bước trong quy trình phát triển sản phẩm

Mọi founder đều hiểu rõ rằng sản phẩm là chìa khóa thành công của startup. Vậy làm thế nào để hiểu được mong muốn, nhu cầu của người dùng đối với sản phẩm? Làm thế nào để sản phẩm được khách hàng đón nhận và “yêu thương” khi đưa ra thị trường? 7 bước trong quy trình phát triển sản phẩm dưới đây chắc chắn sẽ cho team bạn câu trả lời hợp lý.

1. Phân tích

Hãy bắt đầu quy trình phát triển sản phẩm bằng việc nghiên cứu và phân tích theo nhiều góc độ khác nhau như: SWOT của doanh nghiệp, xu hướng marketing trên thị trường hiện nay, tình hình của đối thủ,… Đây là bước đầu tiên và quan trọng nhất giúp sản phẩm của bạn được xây dựng phù hợp với nhu cầu người dùng và nguồn lực của công ty cũng như tạo ra sự khác biệt so với đối thủ.

2. Hình thành ý tưởng

Ý tưởng có thể được thu thập từ nhiều nguồn khác nhau. Trong nội bộ startup, ý tưởng không chỉ đến từ các co-founder mà còn được đưa ra bởi các nhân viên, các quản lý cấp trung gian. Một lời khuyên cho startup là hãy khai thác triệt để nguồn ý tưởng nội bộ vì nguồn này dễ tác động, ít tốn kém về tiền và thời gian để khai thác. Hơn nữa, các ý tưởng thường mang tính khả thi khi các thành viên đều đã va chạm với thực tế, tiếp xúc với khách hàng, quan sát đối thủ cạnh tranh.

3. Phản biện ý tưởng

Nếu như ý tưởng là hạt mầm bạn đang có trong tay thì những ý kiến, góc nhìn phản biện của mọi người dành cho nó chính là điều kiện môi trường sống quyết định việc hạt mầm này có thể lớn lên và đơm hoa kết trái hay không. Bạn biết đấy, đâu phải ý tưởng nào cũng có tính khả thi. Bởi vậy, hãy mang ý tưởng sản phẩm của mình tới những buổi họp mặt bạn bè, thảo luận, diễn đàn trên mạng xã hội để thu thập ý kiến. Một cách hữu ích nữa là hãy tự phản biện ý tưởng của chính mình. Nghe thì có vẻ… điên rồ, nhưng chỉ khi đứng ở góc độ của nhà đầu tư hay khách hàng, bạn mới có thể phát hiện những điểm không hợp lý của ý tưởng đó. Một số câu hỏi bạn nên tự hỏi mình là: Tại sao những “ông lớn” trong lĩnh vực này lại không làm như vậy? Nếu ý tưởng này bị sao chép thì sao? Điều khác biệt của nó so với “bạn bè” cùng lĩnh vực là gì.

4. Phân tích kinh doanh

Trong suốt quá trình phát triển sản phẩm, bạn nên xây dựng một hệ thống số liệu để theo dõi tiến độ, bao gồm số liệu đầu vào như thời gian trung bình trong mỗi giai đoạn, số liệu đầu ra đo lường giá trị của sản phẩm mới ra mắt, phần trăm lượng bán hàng và những số liệu khác phản ánh feedback của người dùng.

Đối với một ý tưởng không thể trở thành sản phẩm trong tương lai, đừng vội bỏ qua nó. Ý tưởng đó sẽ là một tài sản có giá trị cho sản phẩm trong tương lai và là nền tảng cho việc học tập, tăng trưởng.

5. Tung ra và kiểm nghiệm bản beta

Công việc của bạn ở bước này là thành lập các nhóm kiểm nghiệm sản phẩm độc lập, tung ra bản beta và nhận lại các phản hồi. Những phản hồi này sẽ mang lại cho bạn rất nhiều thông tin giá trị đối với quá trình cải thiện sản phẩm. Bên cạnh đó, WordPress là một công cụ hữu ích cho giai đoạn này vì có hàng ngàn lập trình viên đóng góp code ở đó, hàng triệu người sẵn sàng dùng thử bản beta của bạn và đưa ra những feedback hữu ích.

6. Cải thiện sản phẩm

Sau khi có rất nhiều feedback trong tay, việc của bạn là phát triển sản phẩm sao cho phù hợp với mong muốn của người dùng. Bước này liên quan đến phát triển mặt vật lý, kỹ thuật, hoặc thành phẩm cụ thể. Để giảm thời gian phát triển sản phẩm, và chi phí nghiên cứu , team của bạn nên chú trọng việc tìm kiếm thông tin, thu thập các nghiên cứu có sẵn hoặc liên quan để tránh mất thời gian làm lại những gì đã có.

7. Thương mại hóa sản phẩm

Ở giai đoạn này, sản phẩm thực sự của bạn đã được tung ra thị trường và người tiêu dùng đang mua sản phẩm hoặc dịch vụ đó. Ngoài việc xác định thị trường triển khai, cách thức triển khai, các bộ phận liên quan đến việc bán sản phẩm như bán hàng, kế toán, chăm sóc khách hàng, bạn nên xây dựng kế hoạch marketing thật tốt để sản phẩm của mình giữ một vị trí vững chắc trong tâm thức khách hàng.

Trong quá trình phát triển sản phẩm như trên, bất cứ khi nào các vấn đề cũng có thể xảy ra, các thiết kế cũng có thể phải làm lại và thậm chí, mọi thứ sẽ quay trở về con số 0. Cách tốt nhất team bạn có thể làm là hoạt động một cách chặt chẽ, ăn ý để đảm bảo cho việc ra mắt sản phẩm. Năng suất và hiệu quả sau quá trình phát triển sản phẩm chỉ đạt được khi bạn bạn có mục tiêu rõ ràng và mỗi giai đoạn đều được vạch ra cụ thể trên giấy.

5 công cụ đắc lực giúp startup hiểu khách hàng hơn

Đối với các startup, khách hàng là đối tượng quan trọng nhất quyết định sự thành công của sản phẩm. Bởi vậy, việc thấu hiểu những hành vi của khách hàng để cải thiện sản phẩm của mình ngày một tốt hơn là việc vô cùng cần thiết. Hãy cùng Innovatube tìm hiểu một số công cụ hữu ích dưới đây. 

1.  Google Analytics

Công cụ tuyệt vời đến từ Google này có lẽ đã khá phổ biến với các startup tại Việt Nam. Hiện tại trên thế giới có tới hơn 20 triệu website đang sử dụng Google Analytics (GA).

Đây là một dịch vụ miễn phí của Google cho phép tạo các bảng thống kê chi tiết về khách hàng đã truy cập vào trang web. Điều này được thực hiện bởi vô vàn những tính năng mà hiện nay công cụ này đang sở hữu. Nó có thể cũng cấp cho người dùng các dữ liệu về nhân khẩu học, hành vi, nguồn traffic trên website của họ.

Không chỉ là một công cụ miễn phí và dễ sử dụng, Google Analytics còn cho phép tích hợp với nhiều sản phẩm khác của Google như Google Adwords, Google Adsense,… Nhờ những điều này, GA đang trở thành một trong những công cụ đắc lực cho những marketer và giúp các doanh nghiệp, bao gồm cả các startup, thấu hiểu khách hàng của mình hơn.

google-analytics-tool-user2.  Mailchimp

Email marketing đang dần trở thành một công cụ hữu hiệu giúp các doanh nghiệp tiếp cận gần hơn với các khách hàng của mình. Và cũng vì vậy nên một công cụ cho phép bạn gửi đi những email newsletter một cách dễ dàng như Mailchimp sẽ là một công cụ không thể bỏ qua.

Công cụ email marketing này giúp bạn thiết kế những email đẹp mắt với template có sẵn, hay thậm chí là tạo ra một lá thư của riêng mình chỉ với những thao tác vô cùng đơn giản. Bạn hoàn toàn có thể chia sẻ những bức thư ấy trên mạng xã hội và theo dõi kết quả mỗi chiến dịch thư được gửi đi đạt kết quả ra sao, bao gồm cả tỉ lệ mở thư, số lượng unsubcribe. Các startup cũng có thể dùng A/B testing để tìm ra đâu là nội dung hoạt động hiệu quả và thu hút người dùng của bạn nhất.

Hiện nay, với hơn 7 triệu người dùng trên khắp thế giới, Mailchimp sẽ còn tiếp tục trở thành một công cụ email marketing hiệu quả hơn với sự tích hợp với nhiều những hệ thống khác như Paypal, Google Analytics, Shoptify.

mailchimp-email-marketing-tool-user3.  Optimizely

Optimizely là một nền tảng giúp tối ưu hóa website, cung cấp phương thức A/B testing, tạo ra 2 phiên bản web mà bạn có thể so sánh mức độ hiệu quả giữa chúng. Bên cạnh đó còn có những thử nghiệm đa biến khác mà bạn có thể dễ dàng áp dụng trên website của mình. Optimizely cho phép người dùng, cho dù có hay không có khả năng kĩ thuật, vẫn có thể thay đổi nội dung website khi cần thiết, kiểm tra sự biến đổi lượng traffic trên web.

Những tính năng của Optimizely giúp các doanh nghiệp có thể thử nghiệm và cá nhân hóa website của mình liên tục cùng với ứng dụng trên điện thoại cũng như các thiết bị liên kết khác. Nhờ công cụ này, các công ty có thể tìm ra phương thức tốt nhất để thu hút cũng như đưa đến những trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng của mình.

optimizely-abtesting-tool-user4.  Crazy Egg

Nếu bạn muốn tìm hiểu khách hàng đang tương tác với website của mình như thế nào thì Crazy Egg sẽ là một công cụ cực kì hữu ích với chức năng chính là hình ảnh hóa tất cả những hoạt động của người dùng trên website.

Khi sử dụng công cụ này, bạn có thể tìm hiểu mọi người thực hiện những thao tác nào trên website của mình, nhờ đó có thể cải thiện những điểm cần thiết với mức giá phải chăng. Hai tính năng của Crazy Egg là Confetti và Heatmap đều vô cùng đơn giản, kể cả khi bạn là người không giỏi về công nghệ vẫn có thể cài đặt và sử dụng một cách dễ dàng.

Heatmap sẽ đưa cho bạn một bức tranh toàn cảnh về những điểm mà mọi người click trên website. Điều này giúp bạn có thể xem đâu là nội dung hấp dẫn nhất và cái nào là không để có thể thay đổi và tăng tỉ lệ chuyển đổi trên trang web của mình. Cùng với đó, Confetti sẽ cho bạn biết những cú click chuột bạn nhận được trên trang đến từ những nguồn nào, những từ khóa search ra sao và còn hơn thế nữa.

crazy-egg-tool-user-heatmap5.  Mixpanel

Mixpanel là nền tảng phân tích tối ưu nhất dành cho điện thoại và website. Điều mà công cụ này có thể giúp các doanh nghiệp là cho họ biết người dùng đang thưc hiện những thao tác và sử dụng sản phẩm như thế nào bằng cách theo dấu những hành động của người dùng thay vì lượt xem trang web.

Với hơn 6 tỉ thông tin được phân tích mỗi tháng, Mixpanel cung cấp cho các doanh nghiệp thông tin về những khách hàng thường xuyên nhất của sản phẩm và những tính năng họ thích nhất. Không chỉ vậy, người dùng của Mixpanel cũng có thể hiểu làm sao để có thể thu hút thêm người dùng và kết nối chặt chẽ hơn với những khách hàng hiện tại mà họ đã có cũng như cách để giữ chân họ lâu hơn.